風機生產廠家如何增收降本？

　　進入“競價”年代，給風電全產業鏈提出了新應戰。相比標桿電價年代“閉著眼睛都能賺錢”，在“競價”年代，有必要從粗豪式辦理轉向精細化運營，深挖每一個細節。用更強的技能洞察力和技能判斷力對項目的發電量、度電本錢等進行準確測算，才能真正完成不斷降低度電本錢。

　　盲目尋求風機功用點數量、重復裝備、差異性小、未做到按需裝備……風機收購環節中這些看似微小的問題，卻透露出風電職業仍然整體處于粗豪式辦理階段，也預示著風電降本錢仍有較大深挖空間。

　　生產廠家面臨很多功用點，需求保持理性，減少一切不必要的功用，從根本上杜絕隱形糟蹋吞噬風電降本錢的空間。一起，也需求開發商與整機商打破條塊分割的利益壁壘，完成資源共享和通力協作。雙方為合理化裝備功用做出的每一分努力，都將直接反映在度電本錢上，終究獲益的將是整個職業。

　　風電降本既要依托技能降本，也要依托管理降本 。通過多年經營，清楚明了的降本空間越來越小，降成本難度越來越大，在沒有顛覆性技能呈現的情況下，更需抓好過程控制，通過細摳每一個環節、每一個細節，一點一滴降本錢，一點一滴求改進，一點一滴提效益。